Бизнес план

ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС ПЛАН

Наличие подробного бизнес-плана имеет решающее значение для успеха и устойчивости бизнеса.

Бизнес-план служит важным инструментом для повседневной деятельности, для планирования расширения бизнеса и для средства общения для различных заинтересованных сторон. Предприниматели, которые посвящают время и ресурсы разработке и пересмотру своих бизнес-планов, хорошо подготовлены к успеху в деловой среде.

ЧТО МЫ МОЖЕМ ПРЕДЛОЖИТЬ

Наши опытные исследователи, специалисты по финансовому моделированию, и консультанты разработают бизнес-план с учетом ваших потребностей, способствуя успеху вашего бизнеса.

Хотя бизнес-планы нашей компании разрабатывается индивидуально для каждого клиента, они обычно охватывают следующие сегменты:

  1. Резюме: обзор характеристик компании и потенциала успеха. Он содержит миссию компании, описание продуктов или услуг, а также основные сведения о ее персонале, местонахождении и руководящей команде. Он также включает финансовую информацию и путь роста.
  2. Описание компании: описание компании включено, чтобы дать подробную информацию о вашем бизнесе. В нем описываются проблемы, которые решает ваша компания включает список клиентов, которых ваша компания намерена обслуживать. В нем объясняются преимущества перед конкурентами, которые приведут вашу компанию к успеху.
  3. Анализ рынка: Этот раздел дает четкое представление о вашем целевом рынке и перспективах отрасли. Конкурентные исследования, демонстрирующие, что делают другие компании, их преимущества и то, как вы можете их превзойти, также будут частью анализа рынка.
  4. Организация и управление: В этом разделе описывается организационная структура, персонал вашей корпорации и юридическая структура. Он демонстрирует, как особый опыт каждого человека повысит успех вашего бизнеса.
  5. Линейка продуктов: В этом разделе будут описаны продукты или услуги, которые вы предоставляете. Он охватывает жизненный цикл продукта и то, какую выгоду от него получают клиенты.
  6. Маркетинг и продажи: Целью этого раздела является определение стратегии привлечения и удержания клиентов.
  7. Финансовые прогнозы: Цель этой части — продемонстрировать надежность и потенциал прибыльности вашей компании. Будет включен прогнозируемый финансовый прогноз на следующие пять лет.