Бизнес в Малайзии


Для входа в Малайзию требуется стратегический подход, учитывающий разнообразную культуру страны, нормативно-правовую базу и экономическую динамику. Вот некоторые конкретные действия для достижения успеха в Малайзии:

  1. Культурная осведомленность
    Мультикультурная среда: Малайзия отличается культурным разнообразием: здесь проживают малайцы, китайцы, индийцы и другие народы. Продемонстрируйте культурную осведомленность в ваших деловых взаимодействиях.
    Языковые аспекты: хотя официальным языком является малайский, в бизнесе широко используется английский. Наличие многоязычных возможностей может быть преимуществом для Вашего бизнеса.
  2. Соблюдение юридических и нормативных требований
    Понимание правил: ознакомьтесь с малазийскими законами и правилами ведения бизнеса. Соблюдайте юридические требования, связанные с регистрацией компании, разрешениями и лицензиями.
    Правила иностранных инвестиций: изучите правила и ограничения иностранных инвестиций в конкретных отраслях.
  3. Стратегии выхода на рынок
    Местное партнерство: рассмотрите возможность установления партнерских отношений с местными предприятиями для более эффективной навигации на рынке.
    Государственные стимулы: изучите государственные стимулы и программы, которые поддерживают иностранные инвестиции и развитие бизнеса.
  4. Цифровая экономика
    Электронная коммерция и технологии: используйте растущую цифровую экономику Малайзии. Рассмотрите возможности электронной коммерции и стратегии, основанные на технологиях, чтобы охватить более широкую аудиторию.
  5. Нетворкинг и построение отношений
    Деловые сети: посещайте отраслевые мероприятия, бизнес-форумы и сетевые мероприятия для построения отношений с местными предприятиями и профессионалами.
    Бизнес-ассоциации: взаимодействуйте с отраслевыми ассоциациями и торговыми палатами для получения доступа к ценным сетям.
  6. Потребительские предпочтения
    Исследование рынка: проведите исследование рынка, чтобы понять предпочтения местных потребителей и соответствующим образом адаптировать свои продукты или услуги.
  7. Туристические возможности
    Индустрия туризма: если применимо, изучите возможности в индустрии туризма. Малайзия – популярное туристическое направление.
  8. Адаптируемость к местной деловой практике
    Местные обычаи: будьте готовы адаптироваться к местным деловым обычаям и практикам. Очень важно строить отношения, основанные на взаимном уважении.
  9. Качество и инновации
    Высокие стандарты качества: подчеркивайте стандарты высокого качества в своих продуктах или услугах. Малазийцы ценят соотношение цены и качества.
    Инновации: демонстрируйте инновации в своих предложениях, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.

​Включив эти действия в свою бизнес-стратегию, вы сможете добиться успеха на малазийском рынке. Оставаться в курсе рыночных трендов, строить прочные отношения и адаптироваться к местной динамике — ключевые элементы успешного бизнеса в Малайзии.

Нужна помощь экспертов при выходе на рынок Малайзии?

Обратитесь к нам, и мы:

  • Проведем исследование рынка Малайзии, включая анализ рыночных тенденций, делового климата, целевой аудитории, конкурентов и других областей, важных для важных вашего бизнеса
  • Разработаем бизнес-план для вашего бизнеса в Малайзии
  • Разработаем стратегию выхода на рынок Малайзии

Общая информация

Столица: Куала-Лумпур

Население: 32 880 000 человек

Официальный язык: малайский

Основная религия: Ислам

Валюта: Малайзийский ринггит (MYR)

Часовой пояс: UTC+8

Экономика Малайзии

ВВП на душу населения: 12 528 долларов США

Экономический рост: 4,5%

Безработица: 3,2%

Инфляция: 2,7%

Приток ПИИ: 9,7 млрд долларов США

Бизнес в Малайзии

Популярный тип юридического лица: Sendirian Berhad (Sdn Bhd) – частная компания с ограниченной ответственностью

Минимальное количество акционеров PLC: 2

Срок регистрации компании: 3 недели

Минимальный акционерный капитал: 2 доллара США

Ограничения для иностранцев на открытие бизнеса: в некоторых отраслях иностранная собственность ограничена

Требуется местный директор: Да

Корпоративный налог: 24%

НДС: 6%

Преимущества и недостатки

Преимущества: легкое ведение бизнеса, стратегическое расположение для торговли, хорошо развитая инфраструктура, государственные стимулы для иностранных инвестиций, квалифицированная рабочая сила, разнообразные рыночные возможности.

Проблемы: конкуренция со стороны других развивающихся стран, зависимость от цен на сырье, периодическая политическая и социальная нестабильность.

На платформе MonsterInsights