Как выйти на рынок ОАЭ: плюсы и минусы Арабских Эмиратов для иностранного бизнеса, пошаговый план выхода

ОАЭ — крупнейший партнер стран СНГ среди арабских стран. Только за последние три года торговля Содружества независимых государств с Эмиратами выросла в три раза. Кроме того, товарооборот между странами за 2023 год составил почти 10,2 млрд долларов. Благодаря этому только за период с 2022 до середины 2024 года предприниматели из СНГ открыли там свыше 1,5 тысячи фирм.

Также развитию бизнеса в ОАЭ способствует государственная политика, ориентированная на привлечение иностранных компаний, и выгодные условия работы фирм. Рассказываем, как выйти на рынок UAE и что при этом необходимо учесть.

Чем Арабские Эмираты привлекают бизнесменов

В ОАЭ высокий уровень жизни населения. Это подтверждают данные по средней зарплате, например, в Дубае он составляет около 5 000 долларов в месяц. Такой показатель обеспечивает высокую покупательскую способность населения. Это выгодно для фирм, поскольку можно продавать свои товары и услуги по хорошей цене.

Кроме того, для иностранных компаний в ОАЭ действуют комфортные условия ведения бизнеса:

1. Льготное налогообложение. НДС составляет 5% с выручки, полученной на территории Арабских Эмиратов. В 2023 году также был введен корпоративный налог 9% для компаний с прибылью свыше 100 тысяч долларов. Но есть важное условие: эти сборы действуют преимущественно для фирм, зарегистрированных в Mainland — основной территории ОАЭ, и имеющих право работать внутри страны. В большинстве свободных экономических зон налоговая нагрузка для иностранного бизнеса нулевая. Еще одно преимущество ОАЭ: работники не платят НДФЛ.
2. Наличие свободных экономических зон. В них действуют особые условия: отсутствие таможенных пошлин, бесплатные консультации от государственных органов, доступность 100% иностранного участия и возможность полностью возвращать доходы в свою страну.
3. Развитая инфраструктура. В ОАЭ сформирована качественная внутренняя и международная логистика. Для этого функционирует несколько крупных аэропортов и морских портов, внутри государства построена обширная сеть автомобильных дорог.

Еще один плюс: политика Объединенных Арабских Эмиратов направлена на привлечение стартапов и компаний, которые занимаются разработкой инновационных технологий в сфере науки, IT, финтеха, образования. Власти выделяют наиболее интересные проекты и предлагают им выгодные условия в акселераторах. В результате в стране собрано множество высококвалифицированных кадров с передовыми идеями и разработками, при необходимости с ними можно наладить сотрудничество.

Есть ли минусы в открытии компании в Арабских Эмиратах

Государственные органы и банки ОАЭ тщательно следят за соблюдением законов. Например, компании должны работать строго в рамках своей лицензии, заниматься другой деятельностью запрещается. Иначе их ожидают штраф, лишение разрешительных документов, а генеральный директор и учредители фирмы могут получить уголовное наказание.

Сложности с ведением бизнеса возникают и по другим причинам:

1. Высокие дополнительные издержки. Прежде чем начать деятельность в Арабских Эмиратах, придется отдать крупную сумму за оформление компании. Фирмы платят за регистрацию наименования, заверение устава, получение лицензии, разрешительных документов от государственных органов и виз для сотрудников, открытие банковского счета. Также по закону каждой компании необходимо арендовать офисное помещение как минимум на год. В результате минимальная стоимость всех издержек составляет от 15 000 долларов. 
2. Особенности культуры и менталитета. В ОАЭ проживает много национальностей, каждая из которых обладает своей спецификой. По этой причине следует внимательно изучать партнеров, тщательно готовиться к переговорам, а также внимательно исследовать покупательское поведение каждой культуры. Кроме того, в стране действуют законы шариата, то есть исламской религии. Они распространяются как на обычную жизнь, так и на деловые встречи, особенно с участием коренного населения Арабских Эмиратов. Например, во время бизнес-переговоров принято обсуждать не только саму сделку, но и семью, быт, хобби. Считается, что это создает доверительные отношения. Что касается взаимодействия с покупателями, то здесь необходимо учитывать специфику выходцев из разных стран. Так, у индийцев есть тренд на порционную упаковку. Например, у них стал довольно популярным мини-формат чипсов: всего по 11 грамм.
3. Строгие требования к ведению бухгалтерской отчетности. Ее необходимо сдавать ежегодно всем компаниями независимо от организационно-правовой формы, вида деятельности и расположения. Причем это не просто условность, финансовые документы тщательно проверяются государственными органами. Если будут замечены нарушения или нестыковки, фирме грозят санкции. С 2019 года в ОАЭ также введена ESR-отчетность для компаний, которые занимаются банковской, страховой, финансовой, дистрибьюторской и некоторыми другими видами деятельности. Штраф за несдачу этой документации достигает 50 тысяч дирхамов, или более 1,3 млн рублей.

Также стоит быть готовым к сложностям при взаимодействии с местными банками. Например, для компаний младше 3 лет в ОАЭ недоступно кредитование, поэтому придется рассчитывать исключительно на собственный капитал или инвестиции. Кроме того, открытие счета в Арабских Эмиратах для российского бизнеса сейчас может занимать несколько месяцев. Также при наличии ошибок в документах или неправильном заполнении бумаг, банк откажет в предоставлении услуг.

Этапы выхода в ОАЭ

Вывод компании на новый рынок возможен только после тщательной аналитики и подготовки. Иначе есть большой риск, что возникнут серьезные проблемы при запуске бизнеса. Например, окажется, что рынок перенасыщен товарами или услугами, аналогичными вашим, при этом никакой выгодной отстройки от конкурентов у вас не будет. Или продажи на старте будут ниже прогнозируемых, потому что выбранные каналы продвижения не сработают.

Чтобы избежать таких проблем, важно последовательно пройти несколько стадий.

Рассмотрим каждую из них подробно.

Этап №1. Подготовка

Этот шаг включает в себя детальное изучение экономической ситуации в стране, выбранной ниши, конкурентной среды, целевой аудитории и создание бизнес-плана. Чем больше информации будет найдено на первом этапе, тем проще выходить на новый рынок. Рассказываем, что необходимо выяснить перед регистрацией и запуском бизнеса.

Анализ рынка

Исследование экономической ситуации в конкретных цифрах и фактах помогает избежать финансовых потерь, а также определить потенциал ниши и спрогнозировать будущие продажи.

При этом недостаточно собрать общую поверхностную информацию. Требуется глубокое изучение статистики, тенденций и динамики рынка, подробная аналитика сферы деятельности. Только на основе этих данных удастся достоверно выяснить:

• объем рынка и покупательскую способность аудитории;
• спрос на продукт и его колебания в течение года;
• среднюю стоимость товаров или услуг, за которую их согласны покупать потребители.

Анализ рынка также позволяет определить наиболее выгодные каналы продаж и продвижения. Например, за последние годы значительно выросла доля e-commerce. Согласно статистике, доходы от онлайн-покупок в 2023 увеличились на 147% по сравнению с 2019 годом. 70% жителей Арабских Эмиратов совершает покупки в интернете, особенно электронная коммерция популярна среди возрастной категории 25–44 лет.

Изучение конкурентов

Важно объективно ознакомиться с соперниками по рынку, исследовать особенности их продуктов, ценовой политики, методов продвижения, определить лояльность аудитории к бренду. Чтобы получить эти данные:

1. Необходимо выделить наиболее сильные стороны конкурентов, например, премиальное качество, высокая лояльность к компании, низкая стоимость товара.
2. Далее важно подумать, можно ли адаптировать преимущества соперника под свой продукт. Также нужно выделить сильные стороны собственной компании.
3. Следующий этап анализа — выявление уязвимостей. Необходимо изучить слабые места конкурента и подумать, какое преимущество Вашего продукта способно выделить вас среди других компаний.
4. Финальный шаг — разработка Вашего конкурентного преимущества и уникального предложения.

Эта методика позволит удачно адаптировать продукт под местное население, продумать правильное позиционирование, которое будет понятно аудитории, и выявить возможные риски. Кроме того, аналитика поможет обозначить уникальность и ценность продукта.

Определение своей ЦА и ее особенностей

В первую очередь важно изучить демографические показатели населения Арабских Эмиратов: возраст, гендер, социальный статус и уровень дохода, семейное положение. Эта информация позволяет определить объем потенциальной аудитории, для которой будет создаваться продукт. Также данные будут полезны при формировании ценовой политики и способов продвижения компании.

Кроме того, необходимо детально изучить национально-культурные факторы. Они оказывают значительное влияние на ценности, потребности, стиль жизни потребителей. Так, в арабских культурах мужчина считается главным в семье, поэтому именно он принимает все решения о покупках, причем даже незначительных, например, бытовой техники. В то же время коренного населения в ОАЭ только около 12%, остальные — экспаты из стран Азии и Европы, поэтому важно изучить и их специфику.

Вместе культурные и демографические особенности позволяют понять боли, потребности и интересы целевой аудитории, выяснить, на основе чего покупатели принимают решения. Эта информация поможет правильно адаптировать товары или услуги под новый рынок.

У ОАЭ есть важная особенность: более 88% населения составляют мигранты. При этом среди приезжих есть множество разных национальностей: 27% индийцев, 15% выходцев из стран Ближнего Востока и Северной Африки, 7% бангладешцев, 13% пакистанцев, также немало представителей России и СНГ. Это разнообразие порождает децентрализацию рынка UAE.

Изучение правовой базы ОАЭ

Неожиданные штрафы, лишение лицензии, уголовное наказание — такие неприятные последствия могут ждать тех, кто не соблюдает законы Арабских Эмиратов. Причем, как и во многих восточных странах, законодательство ОАЭ строже, чем российское или европейское. Так, за нецензурную лексику или жесты в Эмиратах грозит штраф, лишение свободы или депортация.

Для бизнеса наказания тоже серьезные. К примеру, за ложную информацию в финансовой отчетности предусмотрено заключение в тюрьме на срок от 3 до 6 месяцев и/или штраф от 200 тысяч до 1 млн дирхамов. При этом государственные органы ОАЭ ведут строгий надзор за иностранным бизнесом, поэтому за любым нарушением следует наказание.

Чтобы не получить штраф или тюремное заключение, перед открытием компании важно внимательно изучить:

• трудовое законодательство;
• особенности регистрации фирмы;
• необходимую отчетность;
• частоту получения лицензий и других разрешительных документов;
• требования к импорту и экспорту продукции.

Также в зависимости от отрасли рекомендуется изучить законы касательно интеллектуальной собственности, авторского права, регистрации патентов, товарных знаков.

Выбор между Freezone и Mainland

Вести бизнес в ОАЭ можно двумя способами: в одной из Freezone, по-другому свободная экономическая зона (СЭЗ), и в Mainland, иначе материковая часть. Чтобы выбрать между ними, необходимо понять отличия. Разберем их по конкретным критериям:

1. Налогообложение. В СЭЗ иностранный бизнес не платит НДС и корпоративный сбор. На материковой части взимается НДС в размере 5%, а также корпоративный налог 9%, если прибыль компании свыше 375 тысяч дирхамов, это около 100 тысяч долларов. 
2. Область торговли. Компании, которые зарегистрированы в свободной экономической зоне, могут вести бизнес только в ее пределах и вне ОАЭ. Торговать товарами и услугами внутри материковой части запрещается. Оформление в Mainland позволяет фирмам функционировать на всей территории Арабских Эмиратов, а также на международном рынке.
3. Право владения. В СЭЗ допускается 100% владение компанией иностранцами. На материковой части это также разрешено с 2021 года. Но для некоторых видов деятельности, например, в сфере оборонно-промышленного комплекса или телекоммуникаций, до сих пор требуется 51% участия местного гражданина.
4. Наличие офиса. В Mainland компании должны иметь физический адрес и рабочие места. Во freezone фирмам не обязательно арендовать помещение, ряд услуг можно оказывать виртуально.
5. Отчетность. Бизнес на материковой территории должен вести бухгалтерский учет и ежегодно отчитывать в госорганы. В свободных экономических зонах не всегда нужен аудит, требование определяется юрисдикцией конкретного эмирата.
6. Минимальный уставный капитал. В Mainland он зависит от организационно-правовой формы и сферы деятельности компания. Для некоторых юридических лиц, например, индивидуальных частных предприятий, в законе нет требований к минимальному уставному капиталу. Для компаний с ограниченной ответственностью они могут устанавливаться решением Кабмина Арабских Эмиратов. В СЭЗ минимальный уставный капитал от 10 до 50 тысяч дирхамов.
7. Регистрация компании. Для оформления всех разрешительных документов на материковой части нужно обратиться в ряд госорганов: муниципалитет эмирата, Департамент экономического развития, Министерство труда ОАЭ. В СЭЗ процедура проще, так как регистрацию требуется проходить только на уровне выбранной зоны.
8. Получение виз для сотрудников. При оформлении компании в Mainland их количество не ограничено. В свободных экономических зонах на визы действуют лимиты. Чтобы увеличить их число, необходимо брать в аренду дополнительные рабочие площади.

Еще одно значительное различие заключается в цене регистрации. Оформление компании на территории материковой части стоит от 11 тысяч долларов без учета аренды офиса, получения визы и других дополнительных издержек. В СЭЗ в несколько раз дешевле — от 3 500 тысяч. 

Составление бизнес-плана

Исследование рынка необходимо разработать и использовать для создания пошагового плана запуска и развития фирмы. Это трудоемкий и нелегкий процесс, сложности могут возникнуть еще на этапе сбора фактов и статистики. Дело в том, что найти актуальную и достоверную информацию самостоятельно довольно сложно. В интернете много разрозненных данных и устаревших статей, на форумах и в блогах можно почитать про опыт отдельных бизнесменов, но он не всегда отражает реальную экономическую картину в ОАЭ.

Если брать за основу бизнес-плана непроверенные сведения, есть высокий риск потерпеть неудачу. Чтобы получить правдивую и точную информацию, лучше обратиться к специалистам, которые имеют большой опыт в исследованиях и аналитике. Например, в Indeso работают профессионалы, которые более 20 лет помогают бизнесу выходить на новые рынки. Для этого компания проводит глубокие исследования, собирает актуальную статистику и факты. Только на основе всех этих данных специалисты Indeso готовят для бизнесменов индивидуальные рекомендации и составляют пошаговый бизнес-план. Это позволяет компаниям совершать меньше ошибок и быстрее начать получать прибыль.

Этап №2. Выбор юридической формы компании

От нее зависят условия работы, режим налогообложения, степень ответственности владельцев и другие важные факторы. Иностранным фирмам в Арабских Эмиратах можно выбрать одну из четырех основных форм:

1. Индивидуальное частное предприятие. В таком случае владелец — физлицо, а не компания. Этот человек полностью контролирует работу компании и несет за нее ответственность, а также имеет право на всю прибыль. При такой юридической форме физическое лицо может работать только по профессиональной лицензии. Владелец предприятия не платит корпоративный сбор, но должен сдавать отчетность в уполномоченные органы.
2. Компания с ограниченной ответственностью (LLC). В ней может быть от 2 до 50 участников. С такой юридической формой разрешено вести разные виды деятельности, в том числе коммерческую, туристическую и производственную. В LLC допускается 100% иностранное владение, за исключение некоторых видов услуг. Например, если фирма занимается товарами или услугами стратегического значения, она подлежит дополнительному надзору со стороны органов власти ОАЭ.
3. Филиал иностранной компании. Наравне с другим бизнесом для открытия этого юридического лица потребуется получить лицензию. При этом представительство или филиал не могут вести деятельность, отличающуюся от головной компании. Помимо лицензирования фирма должна оформить регистрацию в Торговой палате Арабских Эмиратов. Для филиалов и представительств разрешено 100% иностранное владение, за исключением некоторых типов бизнеса.
4. Филиал, зарегистрированный в СЭЗ. Отличие от предыдущего вида в том, что компания в свободной экономической зоне не вправе вести деятельность внутри ОАЭ, только на территории фризоны и за пределами Эмиратов.

Выбор юридической формы зависит от нескольких факторов: возможностей владельца и компании, целей на новом рынке, особенностей бизнеса и сферы деятельности. Необходимо тщательно проанализировать эти аспекты, чтобы выбрать подходящий вариант.

Этап №3. Оформление фирмы и получение лицензий

В первую очередь необходимо зарегистрировать наименование компании. Если вы открываете филиал или представительство, оно должно совпадать с названием головной фирмы. Для нового юридического лица нужно придумать торговое наименование, которое будет отражать сферу деятельности и не нарушать нормы местного законодательства и культуры.

Когда наименование готово, необходимо обратиться в Департамент экономического развития эмирата, если регистрируется Mainland компания. При открытии фирмы в СЭЗ, нужно подавать бумаги в Управление этой зоны.

Далее для открытия юрлица потребуется пройти еще несколько шагов:

1. Подготовка документов. Их перечень зависит от организационно-правовой формы компании, выбранного эмирата или свободной экономической зоны, заключенных соглашений, меморандумов и т.д. Для уточнения требуемого пакета стоит обратиться в Департамент экономического развития эмирата, Управление СЭЗ или воспользоваться услугами по сопровождению.
2. Подача документов. Когда весь перечень собран, необходимо отправить его в государственные органы на рассмотрение. Если все составлено верно и нужная информация предоставлена в полном объеме, власти пришлю документ о регистрации компании.
3. Получение резидентской визы. Для жизни и ведения бизнеса в Арабских Эмиратах необходимо оформить Emirates ID. Это пластиковая карта, в которой содержатся данные о человеке и его биометрия. Документ обеспечивает доступ к местным государственным ресурсам, банковским услугам, аренде недвижимости, упрощает найм работников. Подать заявление на получение Emirates ID можно в приложении ICA UAE Smart или на сайте организации FAIC.
4. Оформление лицензии. Это важный документ, который делает деятельность бизнеса легальной и регулируемой. Как правило, он выдается на один или два года и по истечении срока требуется его обновлять. Лицензированием Mainland компаний занимается Департамент экономического развития выбранного эмирата, фризон-фирм — Управление СЭЗ. При этом выдачей разрешительных документов для некоторых видов деятельности занимаются профильные государственные органы. Например, медицинские и фармацевтические фирмы должны обращаться в Министерство здравоохранения ОАЭ, финансовые компании — в Центральный банк Арабских Эмиратов.
5. Открытие банковского счета. Без него фирма не вправе работать в ОАЭ. Кроме того, он необходим для прозрачности финансовой отчетности компании, выполнения налоговых обязательств, перечисления зарплаты сотрудникам, приема средств от клиентов, покупки оборудования и расходных материалов. Также банки ОАЭ позволяют бизнесу интегрироваться в международную финансовую систему и переводить средства во многие страны мира с помощью IBAN.

Стоит быть готовым к тому, что каждый из этих этапов потребует значительных финансовых расходов. Например, только получение стандартной коммерческой лицензии в Дубае стоит около 10 тысяч дирхамов, это примерно 2 700 долларов. Кроме того, оформление всех документов и счета может занимать до нескольких месяцев.

Этап №4. Настройка процессов

Когда документация будет готова, необходимо заняться налаживанием операционных бизнес-процессов. Они включают в себя несколько аспектов:

• Найм сотрудников. В первую очередь требуется продумать, какие специалисты необходимы для компании. Далее следует организовать процесс подбора работников и проведение собеседований. Когда найдутся подходящие кандидаты, нужно оформить с ними договор по трудовому кодексу Арабских Эмиратов. Если в штате будут иностранные граждане, для них потребуется сделать визы, Emirates ID, медицинскую страховку, разрешение на работу, получить Entry permit, то есть допуск на въезд от Миграционной службы. Особенно тщательно необходимо подойти к выбору бухгалтера, поскольку власти ОАЭ требуют от всех компаний прозрачную и своевременную финансовую отчетность. За невыполнение этих обязанностей владельцу бизнеса придется заплатить от 10 тысяч дирхамов. За просрочку сдачи документов по корпоративному сбору грозит штраф 500 дирхамов в месяц, по НДС — 1000 дирхамов за первое нарушение, 2000 дирхамов за второе.
• Построение логистики. Чтобы бизнес работал без сбоев и не терпел убытки от сорвавшихся поставок, важно учесть два момента. Во-первых, стоит найти надежных партнеров, которые будут строго соблюдать условия договора. Во-вторых, нужно рационально выстроить логистические цепочки и правильно рассчитать частоту поставок. Если планируется ввоз товаров на территорию страны, необходимо зарегистрировать компанию в Торговой палате ОАЭ и получить импортные разрешения. Также потребуется лицензирование логистической деятельности, если планируется самостоятельно заниматься транспортировкой грузов. Для этого нужно обращаться в Управление дорог и транспорта.

Также необходимо позаботиться о системе, в которой будут фиксироваться задачи для персонала, продажи, статус клиентов, даты поставок и другая важная информация. Это позволит контролировать работу компании и понимать положение бизнеса.

Этап №5. Запуск и продвижение

Маркетинговые стратегии и подходы к рекламе продукта, которые хорошо работают в вашей стране, скорее всего, не будут действовать в Арабских Эмиратах. Дело в том, что в ОАЭ многонациональное население со специфичными социальными, культурными и религиозными нормами. И нужно адаптировать продукт под эти особенности.

В первую очередь следует учитывать язык, на котором говорят жители ОАЭ. Необходимо распространять информацию о продукте сразу на английском и арабском. Первый широко используется в бизнес-среде, второй является официальным языком Эмиратов.

Также нужно придумать название продукта, которое не будет нарушать законодательство, местные нормы и обычаи, религиозные устои. Поэтому не стоит заигрывать использовать двусмысленный нейминг, наименования, которые иронизируют над национальными признаками или верой. За такое вполне может получить реальный штраф или негативную реакцию потребителей.

Важно выбрать правильные каналы рекламы. Подавляющее большинство населения ОАЭ получает информацию через интернет, причем делает это с мобильных устройств. По статистике каждый житель в среднем использует по восемь различных соцсетей. Необходимо выяснить, какие площадки предпочитают разные сегменты аудитории.

Также важно выстроить позиционирование. Оно должно затрагивать реальные интересы, боли, потребности местного населения и быть понятным. Причем не стоит опираться на общеизвестные факты и стереотипы. Необходимо глубоко проанализировать целевую аудиторию и выяснить:

• чего потребители хотят, какие у них нужды;
• как разные сегменты ЦА принимают решения;
• какими поведенческими привычками руководствуется аудитория.

Если не учесть особенности жителей ОАЭ, пренебречь традициями и культурными требованиями Арабских Эмиратов, значительно повышается риск неудачи. Бизнес не сможет привлечь постоянный поток клиентов и продавать свои товары или услуги. Кроме того, в глазах жителей и партнеров у компании будет плохая репутация.

Ошибки при самостоятельном выходе на рынок ОАЭ

Чтобы воспользоваться выгодными условия ведения бизнеса в Арабских Эмиратах, важно сначала изучить все тонкости законодательства страны, проанализировать экономическую ситуацию в выбранной сфере деятельности, узнать предпочтения ЦА. Когда рынок и ниша недостаточно изучены, даже нулевая налоговая ставка не поможет бизнесу получать высокую прибыль и лояльность клиентов.

Также компании нередко совершают на старте и несколько других распространенных ошибок:

• Недооценивание конкурентов. В ОАЭ ежегодно приезжает множество предпринимателей, бизнесменов и высококвалифицированных специалистов, к примеру, в стране насчитывается более 4 000 стартапов. И они представляют собой не только выгодных партнеров для сотрудничества, но и серьезных конкурентов. Важно объективно их оценивать и уметь удачно отстраиваться от соперников.
• Несоблюдение местных культурных особенностей. В Арабских Эмиратах уникальная потребительская и деловая среда. И в ней необходимо хорошо разбираться для того, чтобы успешно продавать, вести переговоры, обзаводиться бизнес-партнерами.
• Отсутствие оценки рисков. Изучение страны, рынка, ЦА, конкурентов делает выход в ОАЭ безопаснее. Но часть рисков при этом сохраняется, например, оформление банковского счета может затянуться или доставка первых партий товара окажется дольше, чем планировалось. Такие нюансы необходимо продумать и заранее подготовиться к ним.

Такие ошибки могут стать фатальными для бизнеса. Но их можно избежать, если обратиться к хорошему специалисту. Сотрудники Indeso проведут исследование рынка и составят дорожную карту по выводу компании в ОАЭ. Так, фирме не придется осваивать новую страну вслепую. Рассказываем подробнее, как проходит сотрудничество с Indeso.

Как Indeso поможет вам выйти на рынок ОАЭ

Indeso занимается аналитикой экономической ситуации разных стран, маркетинговыми исследованиями, а также разработкой бизнес-планов. Сотрудники компании ищут актуальную информацию, свежую статистику и достоверные факты, которые помогают:

• определить реальную экономическую ситуацию в конкретной нише;
• составить подробный портрет целевой аудитории;
• подготовить понятное и близкое потребителям позиционирование продукта;
• выбрать подходящую свободную экономическую зону или эмират для открытия бизнеса;
• создать подробный пошаговый бизнес-план.

Это дает владельцам компаний уверенность при выходе на рынок Арабских Эмиратов и четкое представление о том, что и как нужно делать. На основе полученной информации бизнесмены закладывают нужный объем инвестиций, выстраивают правильную ценовую политику и сокращают период адаптации в новых условиях.

Переходите на сайт и оставляйте заявку на бесплатную консультацию. На ней сотрудники Indeso сделают экспресс-аналитику компании и определят ее готовность к запуску в Арабских Эмиратах. Также в подарок вы получите чек-лист «Как сэкономить тысячи долларов при выходе на рынок ОАЭ».