Бизнес-план на основе анализа рынка и стратегии выхода
Поможем компании структурировать цели и спрогнозировать финансовые показатели
Подготовим стратегию роста, основанную на фактах, а не предположениях
Бизнес план
Создаём бизнес-планы, основанные на глубоком анализе рынка, конкурентов и потребителей
Создаём бизнес-планы, основанные на глубоком анализе рынка, конкурентов и потребителей
Мы разрабатываем бизнес планы, адаптированные под конкретные цели: запуск проекта, масштабирование бизнеса, выход на новый рынок, привлечение инвестиций, получение лицензий, оформление визы и открытие банковских счетов.
Каждый бизнес-план создается с учетом требований страны, регуляторов, банков и инвестиционных фондов. Обязательная часть работы — маркетинговое исследование, на основе которого мы формируем реалистичные финансовые модели и оцениваем рыночную целесообразность проекта.
Составляющие бизнес плана
Анализ рынка и ниши
Для чего это нужно
Кому подойдет
Изучим экономические показатели, конкурентную среду, динамику спроса и предложения в выбранной стране и отрасли.
Для чего это нужно
Вы поймете, насколько перспективна выбранная ниша, определите потенциальный объем продаж и спрогнозируете доходность проекта.
Кому подойдет
Описание продукта и ценностного предложения
Для чего это нужно
Кому подойдет
Четко сформулируем, какую проблему решает ваш продукт, в чем его уникальность и как он будет адаптирован под потребности аудитории.
Для чего это нужно
Убедительное ценностное предложение — основа эффективного позиционирования и продаж.
Кому подойдет
Финансовая модель
Для чего это нужно
Кому подойдет
Составим прогноз доходов, расходов, точки безубыточности, срока окупаемости и рентабельности. Учтем налоги, расходы на персонал, логистику, маркетинг и др.
Для чего это нужно
Вы получите объективную финансовую картину проекта, поймете его реалистичность и прибыльность, требования к инвестициям.
Кому подойдет
Маркетинговая стратегия
Для чего это нужно
Кому подойдет
Разработаем тактический план по привлечению клиентов: каналы, инструменты, бюджеты и этапы.
Для чего это нужно
Маркетинговая стратегия поможет быстро занять долю рынка и достичь финансовых целей.
Кому подойдет
Производственный план
Для чего это нужно
Кому подойдет
Опишем ключевые процессы: от закупки сырья до выпуска продукции или оказания услуг. Укажем локацию, необходимое оборудование, персонал, логистику и планируемые мощности.
Для чего это нужно
Вы получите четкое представление о том, как будет работать бизнес «внутри», на каких этапах возможны узкие места и сколько ресурсов потребуется для стабильного функционирования.
Кому подойдет
Оценка рисков и стратегия их минимизации
Для чего это нужно
Кому подойдет
Идентифицируем внутренние и внешние риски: юридические, финансовые, рыночные, операционные. Предложим инструменты снижения воздействия — от диверсификации поставщиков до страхования и гибких сценариев развития.
Для чего это нужно
Вы заранее подготовитесь к возможным угрозам и сократите вероятность критических потерь. Это повысит устойчивость проекта в условиях нестабильной внешней среды.
Кому подойдет
Почему бизнес план от Indeso — это сильный инструмент для запуска и роста бизнеса
Indeso — международная консалтинговая компания с опытом работы в более чем 30 странах. Мы разрабатываем практичные бизнес-планы на основе анализа, проверенных данных и индивидуального подхода — для рынков Азии, Европы, Ближнего Востока и Америки. Наши планы не теоретические, а применимые: они учитывают конкретные цели бизнеса и реалии каждого рынка.
20+
лет
помогаем компаниям выходить на новые рынки
100+
бизнесов
которым мы помогли выйти на рынки Азии, Европы и Америки
10+
специалистов
работают в Indeso, каждый проходит 5 ступеней отбора
10 000+
долларов
помогаем сэкономить в среднем при выходе на новый рынок
Главный консультант компанииIndeso, Татьяна Ковпак — эксперт с 20-летним опытом работы. Она помогает бизнесу успешно выходить на новые рынки на основе того, что.
- • Мы — практики, а не теоретики. Многие из нас создавали и развивали собственный бизнес, поэтому знаем, как добиваться роста даже на новых рынках.
- • Мы обладаем международной экспертизой. Опыт работы в Европе, Азии и Америке позволяет адаптировать стратегии под разные культуры и бизнес-модели.
- • У нас образование мирового уровня. Все консультанты имеют степени магистра в области стратегии, менеджмента или международного бизнеса ведущих школ мира.
- • Мы достигаем реальных результатов. Компании, с которыми мы сотрудничаем, увеличивают прибыль в среднем на 30% и более уже в первый год.
- • Мы имеем опыт работы с лидерами отрасли. Наши специалисты выполняли консалтинговые и стратегические проекты для Tetra Pak, Ernst & Young, Сбербанка, HSBC и других международных компаний.
- • У нас глобальное мышление. Мы свободно говорим на нескольких языках и умеем выстраивать эффективную коммуникацию в мультикультурной среде.
Наши главные инструменты
Этапы сотрудничества с нами
Этап 1. Заявка
Этап 1. Заявка
Вы оставляете на сайте контактные данные и кратко описываете проект. В течение 24 часов мы связываемся с вами и назначаем консультацию.
Этап 2. Консультация
Этап 2. Консультация
На встрече уточняем, для чего требуется бизнес-план: привлечение инвестиций, открытие счёта, лицензия, виза, внутреннее стратегическое планирование. Обсуждаем страну, нишу, ресурсы и желаемые сроки.
Этап 3. Анализ
Этап 3. Анализ
Оцениваем рынок и конкурентов, изучаем продукт и его преимущества. Проверяем ресурсы компании — команду, бюджет, технологии. На основе анализа формируем основу для бизнес-плана и стратегии роста.
Этап 4. Финансовое и стратегическое моделирование
Этап 4. Финансовое и стратегическое моделирование
Формируем финансовую модель: инвестиции, расходы, выручка, точка безубыточности, срок окупаемости. Разрабатываем стратегию выхода на рынок, организационную структуру и план продвижения.
Этап 5. Подготовка бизнес-плана
Этап 5. Подготовка бизнес-плана
Систематизируем выводы и оформляем документ в формате, требуемом инвесторами, банками или регуляторами. Добавляем резюме, детализированный план действий и рекомендации по реализации.
Этап 6. Презентация и сопровождение
Этап 6. Презентация и сопровождение
На итоговой встрече презентуем бизнес-план, отвечаем на вопросы, вносим финальные правки при необходимости. При желании сопровождаем внедрение плана и помогаем в переговорах с партнерами или инвесторами.
Вам необходим бизнес план?
Записывайтесь на бесплатную консультацию
На консультации вы получите ценную информацию для вашего бизнеса:
Получить консультацию-
Экспресс-аналитика, чтобы определить готовность компании к выходу на новый рынок
-
Чек-лист «Как сэкономить более 10 000 долларов при выходе на новый рынок»
-
Демонстрация бизнес плана, чтобы вы наглядно увидели детальность и глубину нашей работы
-
Ответы на ваши вопросы
-
Экспресс-аналитика, чтобы определить готовность компании к выходу на новый рынок
-
Чек-лист «Как сэкономить более 10 000 долларов при выходе на новый рынок»
-
Демонстрация бизнес плана, чтобы вы наглядно увидели детальность и глубину нашей работы
-
Ответы на ваши вопросы
Каких результатов достигает бизнес после сотрудничества с нами
Кому необходим бизнес план
Тем, кто открывает счет в иностранном банке
-
Бизнес-план подтверждает серьезность намерений, показывает структуру бизнеса, источники доходов и прогноз оборотов — это ключ к успешному комплаенс-проходу в банках за рубежом.
Тем, кто открывает бизнес в новой стране
-
Миграционные органы требуют четкое обоснование: зачем вы едете, какой бизнес запускаете, как он будет работать и на что вы будете жить. Бизнес-план — основа одобрения заявления.
Тем, кому нужна лицензия на деятельность
-
В ряде стран получение лицензии (например, в торговле, логистике, образовании или медицине) невозможно без бизнес-плана, в котором расписаны структура, процессы, финансы и риски проекта.
Отзывы
Контакты
Электронная почта
projects@indeso-consulting.comОтветы на частые вопросы
Сколько времени занимает подготовка бизнес-плана?
В среднем разработка бизнес-плана занимает 3–4 недели. Срок зависит от целей (инвестиции, виза, лицензия и т.д.), уровня детализации, специфики страны и выбранной ниши. Более точные сроки мы определим после консультации.
Сколько стоит бизнес-план?
Стоимость рассчитывается индивидуально — она зависит от сложности проекта, страны, цели подачи, объёма аналитики и уровня проработки. Итоговая цена фиксируется после первой консультации и не меняется в процессе работы.
Для каких стран вы разрабатываете бизнес-планы?
Мы работаем со странами Азии, Европы, Ближнего Востока, Северной и Южной Америки. Подбираем формат бизнес-плана под требования местных регуляторов, банков и инвесторов. Чтобы узнать больше — оставьте заявку на консультацию.
Могу ли я разработать бизнес-план самостоятельно?
Да, вы можете составить базовый бизнес-план самостоятельно, используя открытые источники и шаблоны.
Однако для точных прогнозов, расчётов и анализа рынка лучше обратиться к специалистам.
Как бизнес-план поможет при открытии счёта?
Бизнес-план подтверждает серьёзность намерений компании и прозрачность её деятельности.
Банки часто запрашивают этот документ при открытии корпоративного счёта, особенно для иностранных клиентов.
Грамотно составленный бизнес-план показывает источник доходов, прогноз оборотов и структуру бизнеса — это повышает доверие со стороны банка и ускоряет процесс комплаенс-проверки.
Для каких отраслей вы готовите бизнес-планы?
У нас есть опыт работы с такими направлениями, как финтех, образование, строительство, косметика, продукты питания, здоровье, e-commerce, b2b-услуги и др. Мы учитываем не только специфику ниши, но и особенности конкретного рынка, законодательства и бизнес-среды.